Na última quinta-feira, 11 de julho, a Fundação CETREDE realizou na sua sede, em Fortaleza (CE), uma reunião com sua diretoria para o planejamento e melhoria de suas ações e processos. A iniciativa faz parte de uma remodelagem dos processos, iniciada em janeiro deste ano, que está sendo desenvolvida em parceria com a BSQ Inovação Tecnológica e a colaboração dos funcionários da Fundação.
O presidente da Fundação, Francisco Rabelo, destacou a importância da gestão de processos nas empresas, afirmando que “a gestão de processos é um mecanismo que influencia diretamente o nível de competitividade da organização no mercado.” Rabelo acrescentou que “uma companhia que consegue organizar seus processos é capaz de identificar caminhos de otimização de forma mais simples, tornando-os mais eficientes e, assim, diminuindo custos e distribuindo os recursos disponíveis de forma correta e eficaz”.
O presidente da Fundação, Francisco Rabelo, destacou a importância da gestão de processos nas empresas, afirmando que “a gestão de processos é um mecanismo que influencia diretamente o nível de competitividade da organização no mercado.” Rabelo acrescentou que “uma companhia que consegue organizar seus processos é capaz de identificar caminhos de otimização de forma mais simples, tornando-os mais eficientes e, assim, diminuindo custos e distribuindo os recursos disponíveis de forma correta e eficaz”.
A gestão de processos envolve a administração de negócios e a tecnologia da informação para melhorar os resultados de uma empresa. Ela determina, mensura, visualiza, define, monitora e otimiza os processos de negócios, resultando numa maior eficácia e eficiência produtiva. Além disso, a gestão de processos permite a integração das atividades de vários departamentos, melhorando o trabalho de toda a organização. Entre os benefícios da padronização de processosdestacam-se:
- Retenção do conhecimento organizacional: os processos são devidamente documentados;
- Previsibilidade: a padronização permite saber o que vai acontecer;
- Repetibilidade: processos padronizados tornam-se repetíveis;
- Maior capacidade de gerenciamento: processos estandardizados podem ser medidos e gerenciados;
- Comunicação e treinamento da equipe: facilita a instrução de novos operadores;
- Atendimento a regulações: normas como ISO 9001, ONA e PADI exigem padrões estabelecidos.
A ação faz parte de um conjunto de medidas tomadas pela Fundação CETREDE para otimizar a performance dos processos, proporcionando maior agilidade e adaptação às exigências do mercado.
